Solución 02 · Viabilidad, normatividad e impacto
Antes de avanzar,
entendamos qué
realmente es viable.
Analizamos las condiciones normativas, urbanas y de impacto que pueden modificar un proyecto antes de comprometer decisiones difíciles o costosas de revertir.
Explorar el análisis ↓Variables críticas
Comprender → evaluar → decidir
DESARROLLO URBANO, INMOBILIARIO,
ESTUDIOS Y ARQUITECTURA
Viabilidad
Cumplir la norma no es lo mismo que tener un buen proyecto.
La normatividad define condiciones y límites, pero esas condiciones interactúan con arquitectura, producto, inversión, operación e impacto urbano.
Por eso el análisis no termina cuando conocemos qué dice una norma. La pregunta importante es qué significa esa condición para el proyecto que estamos tratando de desarrollar.
Lectura técnica
Las restricciones también pueden revelar oportunidades.
Una lectura correcta puede cambiar la manera de implantar, dimensionar, estructurar o incluso concebir un proyecto.
Uso y aprovechamiento
Uso de suelo, densidad, intensidad, alturas y posibilidades de aprovechamiento.
Restricciones
Condiciones normativas, urbanas y físicas que pueden modificar la propuesta.
Impacto
Consecuencias urbanas, ambientales, de movilidad e integración con el entorno.
Riesgo
Condiciones que conviene conocer antes de comprometer recursos o decisiones.
Alcance
¿Qué puede integrar esta solución?
El alcance se define según la naturaleza y etapa de cada proyecto.
Caso
Oasis Coyoacán
Normativa como parte del proyecto
Cuando una restricción cambia la forma de pensar el proyecto.
En Oasis Coyoacán, la pregunta inicial era qué podía desarrollarse en el predio bajo determinadas condiciones normativas y de área libre.
La lectura de la topografía y de la manera en que podía determinarse el nivel cero permitió construir una alternativa diferente para el proyecto.
Posteriormente DUA participó en el estudio de impacto urbano y en la determinación, negociación y gestión de medidas de mitigación.
Conocer el caso →Cómo abordamos
De la condición normativa a una decisión.
El objetivo no es producir un expediente aislado. Es generar información que permita tomar una decisión con mayor claridad y menor incertidumbre.
Punto de entrada
Conviene analizar antes de comprometer.
Especialmente cuando una interpretación normativa, una condición urbana o un impacto potencial puede cambiar significativamente la viabilidad del proyecto.
Antes de comprar o invertir en un terreno.
Antes de definir el producto o arquitectura.
Cuando aparece una restricción que cambia el proyecto.
Cuando necesitamos reducir incertidumbre antes de avanzar.
Sistema DUA
Entender la viabilidad puede cambiar lo que sucede después.
El resultado puede modificar la estrategia inmobiliaria, el producto, la arquitectura, las medidas de integración urbana o incluso la conveniencia de continuar con determinada alternativa.
Antes de tomar la siguiente decisión
¿Sabes qué condiciones pueden cambiar tu proyecto?
Cuéntanos qué estás evaluando y qué necesitas decidir.
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