DUA · Desarrollo Urbano y Arquitectura

Más que sumar disciplinas,
conectamos decisiones.

Somos consultores en desarrollo urbano, desarrollo inmobiliario y arquitectura.

Nuestra forma de trabajar integra territorio, regulación, producto, diseño y arquitectura alrededor del problema real de cada proyecto.

Conoce DUA ↓

Territorio
Proyecto
Arquitectura
Criterio

Qué es DUA

Una firma que trabaja entre disciplinas.

DUA no opera únicamente como despacho de arquitectura ni exclusivamente como gestoría urbana.

En un mismo proyecto puede ser necesario comprender normativa, desarrollo urbano, desarrollo inmobiliario, producto, diseño, arquitectura, especialistas e interlocución institucional.

El valor aparece cuando esas piezas dejan de verse como actividades separadas y comienzan a entenderse como partes del mismo sistema.

01

No sólo arquitectura

La arquitectura es central, pero puede necesitar dialogar con territorio, normativa, producto e impacto.

02

No sólo normatividad

Cumplir una regla no garantiza que un proyecto tenga sentido. La regulación es una de las variables.

03

No sólo gestión

Los procedimientos pueden formar parte del proyecto, pero no definen por sí solos el valor de DUA.

Historia y evolución

La firma nació de una trayectoria que necesitaba convertirse en estructura.

DUA no apareció como una marca independiente de la experiencia previa. Es el resultado de varias etapas profesionales que fueron ampliando la forma de entender arquitectura, desarrollo urbano y territorio.

01

Primera etapa

A.1 Arquitectura

Una primera experiencia profesional vinculada directamente con la arquitectura.

02

Evolución profesional

Jorge Alcocer

Estudios de impacto urbano, planeación, diseño y experiencia institucional ampliaron el campo de trabajo.

03

Institucionalización

DUA

Una estructura concebida para sistematizar experiencia, integrar equipos y ampliar el alcance de los proyectos.

Jorge Alcocer
Fundador

Criterio profesional

“Busco el cómo sí.”

La frase resume una forma de trabajar: comprender primero las restricciones reales y después buscar alternativas viables.

No significa conseguir cualquier resultado a cualquier costo. Cuando algo no es viable, también es importante poder decirlo.

Comprender → relacionar → construir alternativas → alinear → resolver.

De experiencia a organización

DUA nace para que la experiencia pueda convertirse en capacidad.

La intención fue superar una práctica exclusivamente personal y construir una organización capaz de trabajar mediante procesos, equipos y diferentes niveles de especialización.

01

Sistematizar servicios

02

Integrar equipos

03

Atender proyectos mayores

04

Aprovechar experiencia acumulada

05

Ampliar el alcance

Cómo opera DUA

Una firma con diferentes niveles de criterio.

01

Equipo DUA

Opera los procedimientos, análisis y actividades ordinarias del proyecto.

02

Especialistas

Se integran cuando una disciplina o estudio específico requiere conocimiento especializado.

03

Siguiente instancia

Cuando aparece una excepción, una duda compleja o una decisión crítica, el proyecto escala a criterio senior.

Arquitectura

La arquitectura sigue siendo una puerta de entrada.

DUA puede llegar a un proyecto desde el desarrollo urbano y terminar participando en arquitectura.

Pero también puede ocurrir al revés: comenzar directamente desde la arquitectura y, a partir de ella, integrar otras capacidades que el proyecto necesita.

Explorar arquitectura →

Sistema DUA

Las disciplinas cambian.
Las relaciones importan.

No todos los proyectos requieren todas las capacidades. Lo importante es comprender cuáles influyen realmente en la decisión que debe tomarse.

01

Territorio

02

Normativa

03

Producto

04

Diseño

05

Arquitectura

06

Decisión

Ciudad
Territorio
Proyecto

DUA

De la visión al proyecto.
Del proyecto a una ruta posible.

Cada proyecto comienza de forma distinta. Nuestro trabajo es comprender qué necesita suceder para avanzar.

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