Sector · Propietarios

Tienes un activo.
La pregunta es qué puede llegar a ser.

Analizamos terrenos e inmuebles para comprender su potencial, sus restricciones y las alternativas que pueden tener sentido antes de tomar una decisión.

Entender el potencial ↓

DESARROLLO URBANO, INMOBILIARIO,
ESTUDIOS Y ARQUITECTURA

Antes de elegir una ruta

No empieces preguntando qué construir. Empieza preguntando qué oportunidad tienes.

Un mismo terreno puede tener distintas rutas posibles. Para decidir entre ellas primero necesitamos comprender el activo, su contexto y los objetivos del propietario.

Lectura del activo

Primero entendemos qué tienes.

01 Localización Entorno, conectividad, dinámica urbana y relación con la ciudad.
02 Condiciones Dimensiones, topografía, construcción existente e infraestructura.
03 Viabilidad Uso de suelo, restricciones, densidad y posibilidades reales.
04 Mercado Qué usos, productos o perfiles pueden tener sentido en ese contexto.

Decisiones posibles

El objetivo no es obligar al activo a seguir una sola ruta.

El análisis puede revelar que conviene desarrollar, transformar, asociarse, vender o incluso esperar.

01

Desarrollar

Convertir el activo en un proyecto cuando las condiciones y objetivos lo justifican.

02

Transformar

Replantear un inmueble existente, su uso o la forma en que genera valor.

03

Asociarse

Explorar una estructura con desarrolladores, inversionistas o instituciones cuando tenga sentido.

04

Vender con mayor claridad

Entender y comunicar mejor el potencial del activo puede fortalecer una decisión de venta.

Una decisión patrimonial

Tener un activo no significa tener que desarrollarlo.

Antes de decidir

Hay preguntas que valen más que una solución apresurada.

¿Qué permite realmente el predio?

¿Qué producto tendría sentido en ese mercado?

¿Qué restricciones pueden modificar la oportunidad?

¿Qué alternativa se alinea mejor con tus objetivos?

Cómo puede ayudarte DUA

Convertir un activo en información útil para decidir.

El alcance puede comenzar con un diagnóstico y crecer sólo si la oportunidad lo requiere.

01 Diagnóstico
02 Valorización
03 Viabilidad
04 Concepto
05 Modelo de desarrollo
06 Ruta de decisión

Cuando corresponde

Una oportunidad también puede necesitar a la contraparte correcta.

En determinadas oportunidades, una vez entendido y estructurado el activo, puede tener sentido explorar vínculos con actores capaces de participar en la siguiente etapa.

Propietario ↔ Desarrollador ↔ Inversionista ↔ Institución

La vinculación se evalúa caso por caso y requiere una estructura clara para las partes involucradas.

Según lo que descubramos

El activo puede activar distintas capacidades de DUA.

Empieza por entender tu activo

¿Tienes un terreno o inmueble y no sabes cuál es la mejor ruta?

Cuéntanos qué tienes y qué estás tratando de decidir.

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